Moją rolą jest zarządzanie wszystkimi elementami, tak żebyś mógł skupić swój czas i energię na rzeczach, które tylko Ty możesz zrobić – na wzroście swojego biznesu, pracy z klientami, budowaniu strategicznych relacji, kontaktów w branży itp. Resztę zostaw mi.
Dzięki mojemu doświadczeniu mogę stać się aktywną partnerką do burz mózgów, podejmowania decyzji i rozmów biznesowych z klientem. Posiadam kompetencje pozwalające zrozumieć cały proces sprzedaży, jak dokładnie firma zarabia pieniądze, jakie są lejki sprzedaży i rynek docelowy.
Jak widzisz, są to obowiązki wykraczające poza zadania Wirtualnej Asystentki, która zasadniczo realizuje konkretne wytyczne oddelegowane jej przez klienta.
Jako Wirtualna Managerka łączę w sobie obowiązki Project Managera i Asystentki, a Ty zyskujesz partnera, który oprócz kompetencji w zarządzaniu projektem, posiada także umiejętności techniczne do jego wykonania.
Do moich głównych specjalizacji należą:
Podcasty i video:
Profesjonalnie opracuję Twoje nagrane materiały: podcasty oraz filmy video. Przytnę, wyczyszczę szumy, dodam intro, outro, grafiki, muzykę i wszystko, co niezbędne, by reprezentowały Cię w sieci.
Budowa zespołu:
Posiadam kompetencje i predyspozycje niezbędne w procesie budowania zespołów. Pozyskam dla Ciebie specjalistów. Dopilnuję procesu rekrutacji, obiegu i weryfikacji umów oraz rozliczeń. Wesprę w negocjacjach i mediacji.
Procesy sprzedażowe:
Podpowiem odpowiednie rozwiązania. Samodzielnie stworzę ścieżki sprzedażowe od pomysłu po kontakt z kupującym. Skorzystaj z mojego doświadczenia i razem podnieśmy konwersję w Twojej firmie!
Grafika:
Wykonam dla Ciebie materiały graficzne na potrzeby social mediów, bloga, ebooków czy materiałów reklamowych. Zadbam by były dopasowane do marki, profesjonalne i na wysokim poziomie.
Strony internetowe:
Stworzę dla Ciebie profesjonalną stronę internetową dostosowaną do potrzeb Twojej marki. Kompleksowo zaopiekuję się Twoim blogiem. Zadbam o optymalizację, ustawię SEO, zainstaluję niezbędne wtyczki itp.
Copywriting:
Napiszę dla Ciebie wartościowe, zgodne z zasadami języka polskiego treści na prawie każdy zadany temat. Zawsze pamiętam o słowach kluczowych i odpowiedniej optymalizacji.
Jakie przykładowe zadania możesz mi oddelegować?
- Zarządzanie przygotowaniem, produkcją i wprowadzeniem na rynek różnych źródeł przychodu w biznesie – np. szkoleń, ebooków, produktów online, przygotowywanie webinarów, podcastów, przygotowywanie kalendarza publikacji artykułów. Dopinanie całych projektów na ostatni guzik i zajmowanie się obsługą klientów.
- Zarządzanie projektami – od fazy pomysłu do wykonania, planowanie, określanie zasobów i potrzebnego czasu. Wyszukiwanie i oddelegowywanie zadań podwykonawcom, „spinanie” całego projektu, nadzór, rozwiązywanie problemów.
- Kompletne tworzenie, zarządzanie i uaktualnianie: strony www i platform kursowych, marketingu i programów afiliacyjnych, przygotowywanie wystąpień i materiałów na wydarzenia branżowe.
- Zarządzanie codziennymi działaniami biznesu: tworzenie i uaktualnianie „instrukcji obsługi”, czyli standardów i systemów używanych w biznesie, które upraszczają codzienne zadania i do których mogą odwoływać się nowi pracownicy, a także tworzenie systemów zarządzania pocztą email.
- Sprawdzanie, śledzenie i trzymanie ręki na pulsie różnych cotygodniowych i miesięcznych statystyk, analizowanie wyników, obserwowanie konkurencji, dyskutowanie o trendach i kierunkach, w jakich zmierza branża.
- Proaktywne wyszukiwanie możliwości zdjęcia z Twoich barków kolejnych zadań. Samodzielne wyłapywanie problemów, poszukiwanie rozwiązań. Innymi słowy – aktywne doradztwo i uczestnictwo w życiu firmy oraz sugerowanie nowych pomysłów na modele biznesowe, sprzedaż i marketing.
Czego możesz ode mnie oczekiwać?
- Dokładnej analizy rynku oraz Twoich zasobów niezbędnych do realizacji projektu
- Zaplanowania i realizacji skutecznej strategii działania w ramach projektu
- Skutecznego zarządzania zespołem projektowym
- Zaplanowania i realizacji określonego budżetu
- Działania zgodnego z Twoimi wewnętrznymi procedurami oraz przepisami prawa
- Terminowej realizacji projektu oraz kompleksowej informacji na każdym etapie pracy.
Poprowadzę Twoje projekty kompleksowo. Możesz mieć pewność, że skutecznie zaplanuję i zrealizuję każdy Twój projekt, a Ty osiągniesz zaplanowane cele.
Poznaj moją ofertę i cennik usług
Oferuję korzystne pakiety godzinowe. Ceny obejmują roboczogodziny, czyli faktyczny czas przepracowany nad Twoim zadaniem.
Jeśli masz wyjątkowe potrzeby i oczekujesz pomocy w nietypowym zakresie – skontaktuj się ze mną, żebym mogła wycenić Twój indywidualny abonament.
Pakiet Próbny
zł98010 godzin
Ważny 1 mc
Pakiet Mały
zł142515 godzin
Ważny 1 mc
Pakiet Średni
zł185020 godzin
Ważny 1 mc
Pakiet Standard
zł270030 godzin
Ważny 1 mc
* Cennik zawiera ceny netto za każdą efektywną roboczogodzinę, która przybliża Twój projekt do celu. Na wszystkie usługi wystawiam faktury VAT.
Korzyści dla Ciebie
Partnerstwo
Oprzesz współpracę o lojalność, dojrzałość i odpowiedzialne partnerstwo biznesowe, a dzięki temu:
- obniżysz koszty – kontrola wydatków, zespołu i etapów projektu oraz skuteczna realizacja celów obniżą koszty projektu,
- zwiększysz efektywną komunikację między uczestnikami projektu – to zgrany zespół i skuteczny lider oraz dobry przepływ informacji są warunkiem sukcesu.
Kompleksowość
Zyskasz profesjonalistę, który w kompleksowy sposób podejmie działania w Twojej firmie, a dzięki temu:
- zrealizujesz swoje cele – poprzez właściwe planowanie i strategiczne działanie,
- oszczędzisz czas – Ty zyskujesz czas na inne zadania, a Twoja firma szybciej osiąga zamierzone cele.
Kompetencje
Zyskasz wykwalifikowanego i kompetentnego pracownika o wysokich umiejętnościach technicznych i interpersonalnych, a dzięki temu:
- zwiększysz efektywność – poprzez szybsze tempo i oszczędność kosztów Twój zespół i projekt dadzą lepsze efekty działania,
- zwiększysz zyski w firmie – na które przekłada się bezpośrednio wzrost efektywności.
Wahasz się, czy potrzebujesz wsparcia wirtualnej managerki?
Zobacz co współpracy ze mną mówią moi Klienci?
To Twój pierwszy raz? Nie masz doświadczenia?
Zachęcam Cię do przeczytania mojego artykułu na temat delegowania zadań.
Nadal masz wątpliwości, czy właśnie ja będę odpowiednią osobą do współpracy?
Porozmawiajmy!
